2025年中国康养酒店产品体系分析及典型案例研究报告

康养酒店并非传统酒店的 “健康附加”,而是以非医疗化健康干预为核心,融合住宿、健康管理、文化体验、生态疗愈的复合型空间。其核心定义可概括为:“以改善生活方式、提升全维度健康为目标,通过整合‘身 - 心 - 灵’三维服务体系与酒店管理场景,实现健康养生与旅游度假深度融合的有形平台,具备‘预防 - 干预 - 康复 - 维护’全周期健康管理能力”。
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康养酒店产品体系建设是 “以客群需求为核心,以功能模块为骨架,以服务流程为灵魂,以文化科技为引擎” 的系统工程。从绿城椿龄的 “3+3+N” 到物产中大的 “朗” 字系列,从阿纳迪的 “鸿雁文化 + 科技赋能” 到新绎七修的 “七修文化 + 食养疗愈”,头部企业的实践表明:成功的产品体系需具备 “精准定位、模块协同、流程闭环、文化科技赋能、资源整合” 五大能力。
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按核心服务模式分类

3.2.1 医疗融合型:“专业医疗 + 度假体验”

  • 核心逻辑
    引入医疗资源,提供 “预防 - 康复” 全周期服务;
  • 服务内容
    基础体检、慢性病管理、术后康复、中医理疗;
  • 代表案例
    三亚海境健康酒店:与三甲医院合作,提供 “基础体检 + 低盐饮食 + 海洋疗法”;
    • 御湘湖国际健康城:设健康未来医院、年轻化中心,提供细胞疗法、抗衰服务;
  • 关键支撑
    医护团队(退休主任医师、康复师)、医疗设备(血压仪、理疗仪)。

3.2.2 文化赋能型:“传统智慧 + 现代体验”

  • 核心逻辑
    以文化为魂,将传统养生理念融入服务;
  • 服务内容
    中医五季、茶道、禅修、非遗手作;
  • 代表案例
    • 五季金陵酒店:以 “五季循环” 为理念,提供禅修、茶道课程;
    • 新绎七修酒店:以 “德、食、功、书、香、乐、花” 七修为核心,康养收入占比 50%;
  • 关键支撑
    文化导师(非遗传承人、国学讲师)、文化场景(古琴室、香道坊)。

3.2.3 生态疗愈型:“自然资源 + 科学干预”

  • 核心逻辑
    依托自然环境,通过 “气候、景观、食材” 实现疗愈;
  • 服务内容
    森林浴、温泉疗愈、有机餐饮、户外徒步;
  • 代表案例
    • 冰岛蓝泻湖度假酒店:利用地热温泉,提供硅藻类护理;
    • 莫干山竹语康养谷:依托竹林资源,推出 “植物拓印、森林冥想”;
  • 关键支撑
    :生态监测(负氧离子浓度、水质检测)、自然食材(自有农场直供)。

3.2.4 科技驱动型:“数字技术 + 精准康养”

  • 核心逻辑
    通过数据采集、AI 分析,实现个性化服务;
  • 服务内容
    智能睡眠监测、AI 疗愈方案、数字健康档案;
  • 代表案例
    • 成都青城康养云酒店:开发 “云康养” 小程序,提供线上冥想课程、远程健康咨询;
    • 嘉悦春天颂酒店:客房配备生物电感应设备,生成健康报告;
  • 关键支撑
    可穿戴设备、健康管理系统、AI 算法。

3.2.5 社群共生型:“代际融合 + 社区运营”

  • 核心逻辑
    打造 “康养社区”,通过社群活动增强粘性;
  • 服务内容
    代际课堂、兴趣社群、邻里市集;
  • 代表案例
    • 绿城椿龄 CCKC 社区:设 “成长驿站、混龄景观”,吸引长幼共居;
    • 天恒集团 “恒煦・满园”:推出 “满园・满分” 积分体系,鼓励长者参与活动;
  • 关键支撑
    社群运营师、共享空间(社区食堂、老年大学)。
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 头部企业产品线架构

3.3.1 绿城椿龄:“3+3+N” 全链条体系

  • 三大主营业务
    1. CCKC 康养社区:混龄社区,长幼共居;
    2. 养老机构:日式照护,“学院式 + 日式照护”;
    3. 居家养老服务:“托育 + 养老”“物业 + 养老” 模式;
  • 三大赋能体系
    1. 椿龄智慧云:物联网 + 云技术,实现智慧管理;
    2. 椿龄研究院:与日医学馆、浙江大学合作,培养人才;
    3. 椿颐 4S:适老化设计,提供 “方案 + 改造 + 销售 + 售后”;
  • N 条产品线
    椿天里(邻里中心)、椿游(旅居)、椿护(居家护理)、椿眠中心(睡眠解决方案)。

3.3.2 物产中大金石:“朗” 字系列

3.3.3 悦心健康:“医养康教研” 五位一体

3.3.4 天恒集团恒煦康养:“2343” 体系

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THE END